Contraloría
en Gestión
de Auditoría Interna
Auditoría Administrativa
Auditoría Operativa
de Activos
Fijos y Existencias
Outsourcing de Contraloría en Gestión
El Contralor ayuda a desarrolla tareas dirigidas a la gestión de la empresa, propone mecanismos de control para su mejora, optimización de los procesos internos, supervisar la implementación y evaluación de protocolos y políticas internas e incluso facilita a la Dirección el trabajo de estrategia corporativa.
Outsourcing de Auditoría Interna
El área de auditoría interna proporciona servicios independientes y objetivos de aseguramiento del sistema de control interno de la organización y aplica un conjunto de medidas, políticas y procedimientos establecidos en una organización concreta para proteger sus activos, minimizar riesgos, incrementar la eficacia de los procesos operativos y optimizar la rentabilidad el negocio.
Outsourcing de Auditoría Administrativa
El resultado de la revisión sistemática en la auditoría administrativa es una opinión sobre la eficiencia administrativa de toda la empresa o parte de ella, abarca una revisión de los objetivos, planes y programas de la empresa; su estructura orgánica y funciones; sus sistemas, procedimientos y controles; el personal y las instalaciones de la empresa y el medio en que se desarrolla, en función de la eficiencia de operación y el ahorro en los costos.
Outsourcing de Auditoría Operativa
En la auditoría operativa comprende la evaluación objetiva, constructiva, sistemática y profesional de las actividades relativas a los procesos de gestión de una entidad, con la finalidad de determinar el grado de eficiencia, eficacia con que son manejados y controlados los recursos en general, de manera que cumpla con las políticas implementadas con la finalidad de alcanzar los objetivos establecidos por la Gerencia.
Consultoría y Asesoramiento Contable
Proporcionamos asesoría a la obtención de información Financiera Contable. Para la aplicación y el cumplimiento de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).
Inventarios de Activos Fijos y Existencias
Que importante es realizar inventarios de Activos Fijos y existencias en las empresas privados o del estado. Tomar el control del inventario es un elemento muy importante para el desarrollo, tanto en grandes empresas como en pequeñas y medianas, además de un factor fundamental para el control de costos y rentabilidad de cualquier negocio.
Ofrecemos el servicio de toma de inventarios permanentes, diarios, mensuales, trimestrales, semestrales o inventarios generales de fin de año.
La empresa NG & MD CONSULTING S.A.C., fundada en el año 2019 y formada con un equipo de profesionales multidisciplinarios, pone a su consideración servicios de mejoras de Controles Internos, que ayudan a las organizaciones de nuestro país y el extranjero. Así mismo; proporcionar soluciones que cubren las más altas exigencias de nuestros clientes.
Somos parte del negocio de nuestros clientes con la Solución de Problemas, el Respeto Mutuo y Trabajo en Equipo para ayudarlos a la generación de utilidades a los accionistas, la reducción de costos, reducción de mermas y optimizar los recursos de las empresas para ser exitosos.
Nuestro Socio y Gerente General, Mg. CPC Nilthon Miñano Quiroz, Máster Internacional en Auditoría y Gestión Empresarial, Máster en Dirección Estratégica. Especialidad: Gerencia. Módulo Optativo: Auditoría, Contador Público Colegiado, con Matrícula No 42780. Ex – Gerente de Auditoría Interna – Martínez & Gómez Asociados Sociedad Civil. Ex – Gerente de Auditoría – Mario Vergara & Asociados Sociedad de Auditoría. Con más de 20 años de experiencia auditando empresas nacionales e internacionales del sector Industrial, Comercial y de Servicios.
Especialista en Mejora de Controles Internos, Gestión de Riesgo, Gestión Empresarial, Contraloría, Auditoria Financiera, Auditoría Interna, Auditoría Operativa, Auditoría Administrativas y Sistemas de Gestión (ISO).